Cashback Cards

Cashback Cards war funktional stark: gute Karte, attraktives Cashback-Modell, vertrauenswürdige Herkunft aus dem Swisscard-Universum. Aber die jungen Zielgruppen, die Swisscard erreichen wollte, ließen sich über klassisches Feature-Marketing kaum noch holen. Die Marke musste weg vom Produkt – hin zur Lebenswelt.

SEA wurde teurer, klassische Kanäle weniger effektiv. Die Zielgruppe 25 bis 40, urban und finanzbewusst, ließ sich nicht über Karten-Features überzeugen. Sie folgt Marken, die sich nach ihrem Alltag anfühlen. Swisscard brauchte eine Cashback-Marke, die in dieser Welt natürlich auftaucht – nicht im Bankprospekt sitzt.

1. Positionierung neu gedacht

Aus „Karte mit Cashback" wurde „Karte als Companion". Wir haben Cashback Cards als Begleiter eines Lifestyles positioniert – nicht als Finanzprodukt, sondern als selbstverständlicher Teil davon.

2. Brand Design für Share, nicht für Schalter

Card-Designs, die in sozialen Feeds funktionieren. Farbsystem, das in jedem Format wiedererkennbar ist. Visuals, die auf Instagram wirken – nicht nur im Mailing.

3. Content-System für die echte Zielgruppe

Companion Stories, Lifestyle-Hooks, UGC-fähige Card-Designs. Cashback wurde anschlussfähig für Reels, TikToks und WhatsApp-Status. Aus Performance-Werbung wurde Content, der geteilt wird.

4. Brand Story über Zugehörigkeit

Statt über Zinsen oder Boni erzählt Cashback Cards heute über das Gefühl, dabei zu sein. Das Versprechen sitzt nicht im Feature – es sitzt im Lebensgefühl.

Brand Story & Design modernisiert und klar auf die junge Zielgruppe ausgerichtet. Positionierung von Cashback als Lifestyle-Begleiter etabliert. Klare Differenzierung im Wettbewerbsumfeld geschaffen. Content-Mechanik für organisches Wachstum definiert. Rollout vorbereitet für Paid & Organic, Community-Ansatz integriert → für langfristige Relevanz.